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为女白领减压——“犯小人”缘于“费力不讨好”

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发表于 2012-10-7 12:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    小白是位年轻的女白领,能力出众且干劲十足,就连一向重男轻女的老总都破格提拔她为部门经理。然而,近期她的热情显然不足,用她的话说就是压力大。以我往常的经验,知道所谓的压力往往不是因工作强度大造成的,相反,如果心情舒畅、热情较高,忙碌的工作倒是可以为自己增加一些乐趣。比如爱迪生,可以几天不吃饭、不睡觉地搞发明创造,但他乐在其中,所以不仅没有压力,而且充满活力。
    小白是我的朋友,过去曾经到过几家公司,皆因人际关系问题而被迫辞职,用她和话说,就是经常搅进一些不必要的纠纷中,她本不想卷入矛盾,只想一心工作,可矛盾却偏偏来找她,弄得他焦头烂额,不知所措,最终出局。
    这一次,是她来新公司不到两个月,奇怪的是,身边又出现她所谓的“小人”。她说:“老总破格提拔我之后,人事总监便利用职权开掉我部门的两个技术人员,虽然那两个人有过失,可他们毕竟是我的人,我不同意吧,影响和人事部的关系,同意吧,又不情愿,为难之际,那二人已经自动离职。”
    “人事经理和你有矛盾吗?”我问。
    “没有吧?”她摇摇头,“我刚来不久,什么都不了解,也来不及和其它部门接触,可不知为什么,他在哪个部门的人缘都不太好,别的部门经理躲他,以前我也不以为然,可现在轮到我了,后来我问了其他人,有人说他是跟总经理有矛盾,有人说总经理过去就想开了他,也有人说他就想搞垮公司,总之,他就是这样一个不安分的人,我怎么又遇上这种小人了,据说他还是我们老总的大学同学呢!您说,我该怎么办呐,工作马上就要开展,可技术跟不上,公司进人、开人都得经过他,总经理也顾不过来,我也特别理解总经理,怕给他添麻烦,就没有因此打扰他,可是……,您说,我怎么就躲不开小人呢?”
    我笑了笑,“你的压力就指这个吧?”
    她点点头,“没错,我已经好几个晚上失眠了,工作指标完不成,我怎么向老总交代?这几天连饭都不想吃,就是想不通我为什么总犯小人?”
    “你打算怎么办?”我问她。
    她想了想,“不瞒您说,我这些天联合了几个部门经理,跟他们商量一起到老总那去告他一状,让老总把他开了得了,省得我看着他眼晕。”
    “他们怎么反应?”
    她苦笑道:“他们虽然对他也有怨气,却都不敢作为,在我看来,他们都不是男人,虽然我们老总重男轻女,七个部门只有我一个是女性,可他们都没有我胆子大,居然连头都不敢挑,难道就这样看着那个小人嚣张下去?”
    “你就是这样看他们的?就没做过什么调查研究?”我问。
    “做什么调查研究?他们就是这种人,那个小人一向人品不端,就怕别人没有意识到他的存在,还不知道他?一朝权在手,便把令来行,其实就是小人得志,也不知道我们老总当初怎么想的,怎么让他当人事经理?”
    “就是呀,为什么要安排他当人事经理,你调查过吗?你什么都不知道,就想采取什么措施,那么到头来,你可能就真的犯小人了。而且,你过去不是总犯这同一种错误吗?”
    “怎么是我的错?”她一怔,继而转为冷静,“可也是呀,过去我也总看不惯公司的一些不良份子,然后去和他们斗,到头来两败俱伤。唉?您说我怎么总碰上这种事?”
    “想知道吗?告诉你怎么谢我?”我开起玩笑,诣在调解气氛。
    “行,只要您指点得对,我请您吃饭,哈哈。”她有些放松了,但同时胃口也吊了起来。
    我沉默片刻,“你告诉我,人事经理和总经理什么关系?”
    “不是跟您说过了吗?他们是老同学,后来我们老总混得比他强,就把他安排在自己身边当副总,可由于他得罪的人太多,只好把他调到人事部。这只能说明他的确能力太差,人品太差,还说明我们老总太仁慈,可这也不是仁慈的事呀……”
    我打断她的话:“好,好,你冷静一下,你想一想,你前几天是不是也把你的一个老乡安排到了你的部门,让她当秘书,她的反应又如何呢?”
    “没错,她这两天也正闹腾呢,什么待遇不高,福利不好,别人瞧不起她……,有人也跟我反应过她的表现,我正犯愁呢,开了也不是,毕竟是老乡,不开吧?真让我头疼。不过她的职位没那么重要,毕竟没有生杀大权,有时间我还想请您给她做做心理咨询呢,看看她到底是怎么想的?本来有个工作就不易了,现在找工作这么难……”
    我再次打断她:“我见过那个女孩子,那天我来你们公司找你,她头也不抬,不过看她的衣着很时尚,我就存心观察了一会儿,我知道,所有的女孩子都在乎别人的欣赏,于是她抬起头,客气起来。我对她笑了笑,她知道我感觉到了她的时尚衣着,语气便客气很多,再提出找你,她很配合地为我拨通了你的座机。”
    “哦,还有这么一出呢?我根本不知道,您是不是对她感兴趣?”她开起玩笑。
    “这只是一种公关,因为我知道她需要什么,现在你提起她的闹腾,我也可以理解。”
    她好奇道:“那您说,她到底需要什么呢?”
    我沉默片刻,“她需要的是一种被重视的感觉,也许她在家被娇宠惯了,一下子到公司做前台和秘书不太适应,因为过去总是别人看她的脸色,而在这里,她总要看别人的脸色。”
    “您说得太对了!其实我把她带出来的时候,她父母就千叮咛万嘱咐,说让我好好看着她,管好她,她过去太娇生惯养,动手能力特别差,也没考上大学,出于老乡的关系,我才把她带出来。您说我是不是不该这么做?”
    “可你有什么更好的办法吗?”我反问道。
    她想了想,摇摇头,“目前还没有,只能等着她自己提出来,否则我怎么向她父母交代?”
    “对呀,你对她有顾虑,那你换到老总的位置上,是不是也有同样的顾虑?当然,原因可能不一样,然而老同学和老乡是不是大同小异?”
    她想了想,“哦,以您的说法,老总也可能有这种顾虑,可人事经理为什么总在背后搞小动作,这不是存心败坏公司吗?不管怎么说,我的小老乡也没有下这种黑手呀?”
    “你怎么知道?”我问她:“只不过她还没到那个位置,那天对我的态度,不就是利用她的职权内耗吗?如果我是客户,是不是因此会对你们公司产生不太良好的印象?你们的人事经理,他和老总是老同学,按说过去的地位是平等的,可几年后,他要靠老同学吃饭,设想一下,如果同学聚会,大家会怎么议论?就算在公司,同事是不是也会说他是靠总经理的关系才进来的?而这些议论对一个男人来说意味着什么?所以他很可能一想起这些就上火,那么他的第一反应就是找平衡,而掩饰自卑的最好方法,就是滥用职权,以证明他的存在,同时也表达心中的积怨。难道你们的老总不懂这些吗?他当然明白,他也很可能知道自己的第一步棋下错了,可木已成舟,他和你的心态一样,也只能观望,并等人事经理自己提出来,这样一来,老总既不失面子,又对得起老同学的交情,起码不是他主动开的,对哪方面都交代得过去,有时候,交情这个东西很让人为难,并不是你想象得那么简单。”
    她听罢频频点头,“哦,我明白了,其实我们都一样,好心并没有达到预期效果。可下一步该怎么办呢?我们总不能等着他们真闹出乱子来吧?”
    我告诉她:“一方面,这种好心要不得,因为你并不知道对方真的需要什么,你们老总很可能也和你犯了同一个错误,你带小老乡出来,听上去是为了她的父母,可其实你反思一下,有没有一种‘我有本事帮助你们’,和‘被家乡人高看一眼’的心态?那么你们老总怎么就不会有‘我比老同学混得好’和‘老同学都会靠我吃饭’的心态呢?所以其实你们都有人前显贵的需要,而小老乡和人事经理都成了你们自我炫耀的证据,是他们给了你们实现成就感的机会,可他们自己失去了价值感,没有自我成立。这就像一些孩子,一直在父母的压力下学习,所以即使他们将来考入大学,也认为自己是在为父母(别人)念书,因此没有快乐和成就感,道理是一样的。因此,在这种事上,你们就和那些孩子的父母一样,用一些人为自己增面子,却并没有考虑对方的感受和需要。”
    “您说得我都没面子了,”她有些尴尬,“不过我承认您说得对,其实我父母也是这样对待我的,可能正是因为这样我也才对别人这样。”
    “这就是你所谓的犯小人。”我说:“其实你的小老乡也很为难,她知道你是为她好,可如果迁就你的好,就违背了自己的需要,迁就自己的需要,就觉得对不起你和父母。这不就是内耗,两边不是人?可如果也得到自己需要的,也许就不会是小人了,然而在你们的人前显贵之下,他们也只能通过找平衡来暴露出自己的小、体现出你们的大了。要这么看来,你们老总是不是也犯小人,那个人事经理就是一例吧?”
    她点点头,“看来还真是我们自己造成的,有时候好心并不一定要好报。”
    “我讲个故事吧?”我说:“过去有一个人养了一匹马,他每天给这匹马洗澡,还喂它最爱吃的草料。他非常珍爱他的马。可有一次,当他看见马屁股了落了个苍蝇,就下意识地动手去打,不料马受了惊吓,一尥蹶子,把那人踢成重伤。你说这是为什么?”
    “是他不小心吧,应该在马侧面打苍蝇,不该站在马屁股后面,哈哈,您说呢?”
    我笑着摇摇头,“你说得有一定道理,但不是主要的。你看,马有尾巴,它的功能之一就是扑打屁股的蚊蝇,这是马的本能,如果马自己扑打,就不会受惊,可那人的行为取代了马的本能,给马的感觉就是被侵犯,那它的下意识就是自我保护。人呢?人也有自己的需要,如果被取代,他们难道就没有被侵犯的感觉吗?那么他们就不反抗了吗,因为那是一种下意识的自我保护,站在他们的立场上,没什么不对。所以那个故事是在说:‘你对一个人好,可那个人并不一定领你的情’,其中滋味自己应该知道。”
    “哦,我明白了!”她乐了,“您这个例子真有趣,不过太深了,我们哪理解得了?不过我以后要注意,不去瞎热情,瞎操心了,否则就像那个马夫似的,好心没有好报。”
    “对的,而对待当下的事,你也不要学老总观望,而是要用以上方式与小老乡进行沟通,要检讨自己的做法,以及表达出自己这一行为的由来,比如你就诚实地告诉她你也是被父母代替惯了的人,这样你们就可以达到分享,不会落埋怨,她也会理解你的苦衷和你们的好意。如此,她的怨气就有可能化解,一般来说,得到理解的人都不太会再较劲了。今后她也许会好好与你配合,让你满意,同时也会真正学会珍惜,因为她珍惜的是理解和诚意,这是最能打动人心的能量,也是人人最需要的,那么,她也就会给自己一个转变的机会。”

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